جون كارماك يترك ميتا ، “هذه نهاية عقدي في الواقع الافتراضي”

[ad_1]

جون كارماك مصمم ألعاب أسطوريو ال الرجل الصاروخ وعشاق الواقع الافتراضي ، أعلن أنه سيترك كلاً من Meta / Facebook ، وأعمال VR نفسها ، بعد عقد من الزمن كأحد أبرز أبطالها.

كارماك كان الموقف مثل مستشار تنفيذي. بعد إرسال رسالة وداع في البداية إلى زملائه في مذكرة داخلية ، عندما تم تسريب هذا جزئيًا إلى وسائل الإعلام ، قرر نشر كل شيء – بما في ذلك بعض التفسيرات – على صفحته على Facebook بدلاً من ذلك.

هذه نهاية عقد الواقع الافتراضي الخاص بي.

لدي مشاعر مختلطة.

يكاد يكون Quest 2 هو بالضبط ما كنت أرغب في رؤيته منذ البداية – الأجهزة المحمولة ، والتتبع الداخلي والخارجي ، وتدفق الكمبيوتر الشخصي الاختياري ، وشاشة 4K (ish) ، وفعالة من حيث التكلفة. على الرغم من كل الشكاوى التي لدي حول برنامجنا ، لا يزال الملايين من الأشخاص يستفيدون منه. لدينا منتج جيد. إنه منتج ناجح ، والمنتجات الناجحة تجعل العالم مكانًا أفضل. كان من الممكن أن يحدث كل شيء بشكل أسرع قليلاً ويعمل بشكل أفضل إذا تم اتخاذ قرارات مختلفة ، لكننا بنينا شيئًا قريبًا جدًا من الشيء الصحيح.

القضية هي كفاءتنا.

سيتساءل البعض لماذا يهمني كيف يحدث التقدم ، طالما أنه يحدث؟

إذا كنت أحاول إقناع الآخرين ، فسأقول أن المؤسسة التي تعرف فقط عدم الكفاءة ليست مستعدة للمنافسة الحتمية و / أو شد الحزام ، ولكن في الحقيقة ، من المألوف أكثر أن ترى استخدام GPU بنسبة 5 ٪ الرقم في الإنتاج. أنا منزعج من ذلك.

[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work hard at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing a tragically low number on a profiling tool.]

لدينا عدد هائل من الأشخاص والموارد ، لكننا نخرب أنفسنا باستمرار ونضيع الجهد. لا توجد طريقة لتغطية هذا بالسكر. أعتقد أن منظمتنا تعمل بنصف الفعالية التي تجعلني سعيدًا. قد يسخر البعض ويجادل بأننا نقوم بعمل جيد ، لكن البعض الآخر سوف يضحك ويقولون “نصف؟ ها! أنا في ربع فعال!”

لقد كان صراعًا بالنسبة لي. لدي صوت على أعلى المستويات هنا لذا أشعر أنني يجب أن أكون قادرًا على تحريك الأمور ، لكن من الواضح أنني لست مقنعًا بما فيه الكفاية. جزء كبير من الأشياء التي أشتكي منها تحصل في النهاية على طريقي بعد عام أو عامين وتتراكم الأدلة ، لكنني لم أتمكن مطلقًا من قتل الأشياء الغبية قبل أن تسبب الضرر ، أو حدد اتجاهًا وألزم فريقًا فعليًا بالالتزام هو – هي. أعتقد أن تأثيري على الخطوط الجانبية كان إيجابياً ، لكنه لم يكن دافعًا رئيسيًا على الإطلاق.

من المسلم به أن هذا من صنع الذات – كان بإمكاني الانتقال إلى مينلو بارك بعد الاستحواذ على Oculus وحاولت خوض معارك مع أجيال من القيادة ، لكنني كنت مشغولًا جدًا بالبرمجة ، وافترضت أنني أكرهها ، وأكون سيئًا في ذلك ، و ربما تفقد على أي حال.

كفى يشكو. لقد سئمت القتال ولدي شركة ناشئة أديرها ، لكن المعركة لا تزال قابلة للفوز! يمكن للواقع الافتراضي أن يجلب قيمة لمعظم الناس في العالم ، ولا توجد شركة في وضع أفضل للقيام بذلك من Meta. قد يكون من الممكن بالفعل تحقيق ذلك من خلال المضي قدمًا في الممارسات الحالية ، ولكن هناك مجال كبير للتحسين.

اتخذ قرارات أفضل واملأ منتجاتك بـ “Give a Damn”!

كما يوضح تفسيره ، في حين أن تعليقاته قد تبدو ملعونًا ، إلا أنها لا تتعلق بالضرورة بأي شخص كان يعمل معه ، أو قرارات اتخذت بشأنه. إنهم يتعلقون أكثر بشغفه الواضح بفكرة التحسين نفسها ، وهي مشكلة هيكلية ومنهجية قد تكون ، في شركة كبيرة مثل Meta ، تثير الجنون لرجل اعتاد كتابة الكود وإطلاق الصواريخ في الفضاء.

[ad_2]

المصدر